介绍

用一个完整的示例项目带大家快速熟悉企业（团队）项目从建立、到需求分析、系统设计、项目搭建、需求开发、优化、最终实际上线的完整流程。 适合从未做过完整项目或者想系统学习做项目方法的同学观看，之后自己组建团队做项目、参加竞赛都会更容易。 主要内容：

• 第一天、如何做好项目负责人：讲解项目立项、需求分析、组建团队的思路和方法

• 第二天、如何做好架构师：跳出 “码农” 思维，从全局视角来设计一个新项目

• 第三天、做好开发第一步：快速、规范地搭建一个万用的增删改查基础项目

• 第四天、如何聪明地写代码：用实际案例带大家学习详细设计和面向设计编码

• 第五天、如何给项目画龙点睛：彻底打开项目优化的思路

• 第六天、如何绽放项目的价值：如何快速上线项目？如何做好开源和推广？

第一天、如何做好项目负责人

立项

主观思考并确认你想做的项目：

1.为什么想做？

2.这个项目能解决什么问题？有什么实际意义？

3.这个项目的核心亮点在哪里？

4.项目取名（中英文）

调研

客观分析并确认你想做的项目的意义：

1.市场上有没有类似的项目？你的项目和它们比有哪些异同（优缺点）？

2.问一问其他同学的想法（投票、头脑风暴等）

📚 输出项目信息文档（可对外）

需求分析

1.项目要有哪些功能？

2.给功能划分优先级（P0 - P4），区分哪些功能是必须要做的？哪些功能是可有可无、或者不急着做的？

3.简单评估每个功能是否可以实现？要花多久实现？

📚 输出需求信息表格

组队

| 建议团队人数最多为 5

组队之后，队长需要带领团队内部同学确认：

1. 沟通协作方式（交流群、腾讯会议）

2. 团队文档沉淀方式（语雀知识库）

3. 确认代码协作方式（星球 GitLab 或 GitHub 私仓）

4. 确认分工和对接方式（比如前后端用接口文档对接，记录到文档中）

5. 建设知识库，并给成员开设对应的权限

第二天、如何做好架构师

技术选型

• 前端用什么？

• 后端用什么？

• 上线用什么？

先把需要用的库整合起来，跑起来demo

🖥️输出demo项目

资源准备

• 评估需要的最小资源

• 如何管理资源

系统设计

|使用语言描述，不写代码

• 功能模块图
• 技术架构图
• 库表设计
• 每个功能的实现逻辑

开发规范

编码规范

隐私保护

阿里巴巴开发手册

需求排期

确定每个需求大致完成的时间

第三天、做好开发第一步

基础的操作开发

主要包括一下几部分：

​ 1.基本的操作：增删改查（根据id查询，全量查询，分页）

​ 2.用户登录注册

​ 3.单元测试

📚更新需求文档

会议沟通

大家开会总结问题探讨项目中遇到的问题，及时发现问题

📚输出项目进度表（记录每位成员的工作）

📚输出会议记录表（记录会议的内容）

第四天、如何聪明的写代码

业务功能开发

对照之前的项目实现方案文档来编码实现业务逻辑

📚更新需求信息表（更新进度）

会议沟通

大家开会汇报进度、讨论项目中遇到的问题以及下一步的计划

📚 输出会议记录表（记录每次会议的情况）

第五天、如何给项目画龙点睛

业务功能开发

对照之前的项目实现方案文档来编码实现业务逻辑

📚 更新需求信息表（更新进度）

测试

保证每一条业务流程的基本可用。

📚 更新需求信息表（更新进度）

会议沟通

大家开会汇报进度、讨论项目中遇到的问题以及下一步的计划

📚 输出项目进度表（记录每位成员的工作） 📚 输出会议记录表（记录每次会议的情况）

第六天、如何绽放项目的价值

项目上线

1准备资源：域名、服务器

2区分环境

3联调部署

📚 输出团队资源文档

开源

整理 README.md 文档

仓库脱敏

开源协议

开源推广

运营推广

用户反馈

监控统计

互换友链